Der Gründer von Apple, Steve Jobs, war bekannt für seine unkonventionelle Führung und seine hohe Ansprüche an seine Mitarbeiter. Nun wird bekannt, dass er Berater hasste und keine Kritik an ihrer Arbeit fürchtete. Im Gegenteil, er forderte von ihnen, dass sie sich aktiv einbringen sollten. Ihr solltet etwas tun, war einer seiner beliebten Sätze, um seine Mitarbeiter zu motivieren. Diese Forderung nach Engagement und Kritikfähigkeit war für Jobs ein wichtiger Aspekt, um Innovationen zu fördern und die beste Leistung aus seinen Mitarbeitern herauszuholen. Doch wie ging Jobs mit Beratern um, die nicht seinen Erwartungen entsprachen?
Steve Jobs warnt vor künstlichen Beratern: Macht etwas, sonst bleibt es nur eine Theorie
Steve Jobs, der Co-Gründer von Apple, hat immer wieder weise Ratschläge und Lektionen für fast jede Situation parat, die sich relativ gut gehalten haben, sogar zwei Jahrzehnte vor der Geburt der künstlichen Intelligenz. Er war einer der besten Redner und seine Vorträge lockten Experten und Fans der Marke an.
In einer seinerlegendären Reden richtete er sich an eine Gruppe von Beratern, um über ihre Arbeit zu diskutieren, und war sehr direkt: Ihr solltet etwas tun.
Die umstrittene Rede am MIT
Die Konferenz, die Steve Jobs im Frühjahr 1992 am Massachusetts Institute of Technology (MIT) hielt, ist nicht eine der bekanntesten, aber sie ist zu einer der umstrittensten geworden. Steve Jobs machte deutlich, dass die Beratung nicht die wesentlichen Merkmale eines richtigen Jobs hat, wie Autonomie, die Möglichkeit zu scheitern und Wachstumschancen.
Steve Jobs und sein offener Hass auf Berater
Du bist nicht längere Zeit Eigentümer von etwas, wo du die Verantwortung für deine Empfehlungen hast, wo du sie durch alle Phasen der Aktion sehen musst, und Narben von Fehlern bekommst, und aufstehst, und dich abschüttelst, und nur eine Bruchteil von dem lernst, was du könntest. Du kommst und machst Empfehlungen und bist nicht Eigentümer der Ergebnisse, betonte Steve Jobs.
Die Kritik an den Beratern basiert vor allem auf der zweidimensionalen Sichtweise der Probleme. Die Mitarbeiter können Probleme sehen und Lösungen anbieten, aber sie übernehmen keine Verantwortung für die Konsequenzen.
Steve Jobs' Ablehnung der Berater
Steve Jobs verbarg nicht seine Abneigung gegen die Berufung des Beraters. Berater haben oft ein hohes Gehalt im Vergleich zu anderen Jobs, was dem Co-Gründer von Apple nicht sympathisch war. Steve Jobs entschied sich, alle Risiken seiner eigenen Entscheidungen zu tragen, als er 1976 die Universität verließ, um Apple zu gründen, und erlebte die schlechtesten Momente des Unternehmens und sah den Aufstieg des Unternehmens.
Steve Jobs verließ Apple 1985, kehrte aber 1997 zurück, um das Unternehmen in seine heutige Position zu bringen. Der ehemalige CEO erlebte die Ära des iPhones und erreichte, dass die Mobiltelefone 46% der Nettoumsätze im zweiten Quartal 2024 ausmachen, laut dem Ergebnisbericht von Apple.
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